Sie haben ein Familienunternehmen und ein Generationswechsel ist geplant? Sie möchten den Prozess einer Betriebsübergabe konfliktarm gestalten?

Gerne begleite ich Sie mit meiner empathischen Moderation, um die Schnittmengen der Generationen, aber auch die unter­schiedlichen Ziele zu identifizieren.

Die damit verbundenen Wünsche, Bedingungen, Möglichkeiten und Grenzen werden von Ihnen, durch meine analytische Betrachtungsweise, tiefgreifend verstanden und veränderungsfähig gestaltet.

Schließlich begleite ich Sie in der fokussierten, praktischen Umsetzung auch nach der Übergabe. So führen Sie Ihren Betrieb in eine stabile Zukunft.